Što je 7S?
Seiri、Seiton、Seiso、Seiketsu、Shitsuke、SigurnostBrzina/ušteda (brzina/ušteda).
7S aktivnost je osnovna aktivnost različitog upravljanja na mjestu poduzeća, pomaže eliminirati sve vrste nepoželjnih pojava s kojima se poduzeće može suočiti u proizvodnom procesu. Tijekom provedbe aktivnosti 7s, provođenjem osnovnih aktivnosti kao što su sortiranje, ispravljanje i čišćenje, postaje sustavno čišćenje i u konačnici poboljšava profesionalnu kvalitetu zaposlenika. Stoga je uloga aktivnosti 7S-a na poduzećima temeljna i nemjerljiva. 7S aktivnost je upravljačka kultura izgradnje okoliša i ponašanja. Može učinkovito riješiti neuredno i neuređeno stanje na radnom mjestu, učinkovito poboljšati osobnu akcijljivost i kvalitetu te učinkovito poboljšati dokumente. Upravljanje podacima i datotekama može učinkovito poboljšati radnu učinkovitost i performanse tima te učiniti proces pojednostavljenim, humaniziranim i standardiziranim.
Svrha završne obrade je: poboljšati i povećati radno područje; da nemaju sitnice na licu mjesta, glatke prolaze i da poboljšaju radnu učinkovitost; kako bi se uklonile pogreške i nesreće poput miješanja i miješanja u upravljanju te kako bi se spriječila zlouporaba itd. Pogoduje smanjenju inventara i uštedi novca. Ispravljanje kvantificira i locira ljude, stvari i stvari koje treba riješiti. Ukratko, ispravljanje je standardizacija načina na koji se postavljaju ljudi i stvari. Ključ ispravljanja je postizanje pozicioniranja, kvalitete proizvoda i kvantifikacije. Hvatanjem gore navedenih točaka možete stvoriti kanban ploču i vizualno upravljati njome, kako biste izvukli metodu postavljanja stvari prikladnih za poduzeće, a zatim standardizirali metodu.
Svrha aktivnosti ispravljanja je da je radno mjesto čisto i jasno, na prvi pogled jasno, skraćuje vrijeme za branje i postavljanje predmeta, poboljšava radnu učinkovitost i održava dobro organizirano područje radnog reda. Čišćenje je temeljito čišćenje okoline nečijeg radnog okruženja i odmah popraviti opremu kako bi se vratila u normalu. Fokus aktivnosti čišćenja je slijediti korake za određivanje sredstava za čišćenje, čišćenje osoblja, metoda čišćenja, pripreme opreme za čišćenje i provedbe čišćenja, kako bi bili istinski učinkoviti. Aktivnosti čišćenja trebaju slijediti sljedeća načela:
(1) Predmete koje koristite sami, kao što su oprema, alati itd., trebali bi se čistiti sami od sebe umjesto da se oslanjaju na druge i ne smiju se dodavati posebna sredstva za čišćenje;
(2) Čišćenje opreme trebalo bi biti usmjereno na održavanje opreme, a opremu za čišćenje treba kombinirati s pregledom i održavanjem opreme;
(3) Svrha čišćenja je poboljšati se kada se tijekom postupka čišćenja nađe curenje ulja i vode itd. Kada dođe do abnormalne situacije, uzrok se mora identificirati i moraju se poduzeti mjere za njegovo poboljšanje.
Svrha je održati zaposlenike u dobrom radnom raspoloženju i osigurati kvalitetu stabilnih proizvoda, a u konačnici i postići čišćenje bez greške i nula gubitaka u proizvodnji poduzeća. u dobrom stanju. Čišćenje je postojanost i dubina prve tri aktivnosti. Pri provedbi aktivnosti čišćenja potrebno je poštovati tri koncepta:
(1), samo na "čistom radnom mjestu mogu se proizvoditi visokokvalitetni proizvodi"; (2), čišćenje je vrsta namjernog ponašanja, ne radite naporno na površini;
(3), čišćenje je vrsta posla bilo kada, bilo gdje, a ne prije i poslije posla.
Glavna načela čišćenja su: pridržavajte se načela "3 ne čini" - to jest, ne stavljajte neiskorištene stvari, ne zabrljajte, ne prljajte se; potrebno je očistiti ne samo predmete, već i radnike na licu mjesta; radnici ne bi trebali samo fizički čistiti i biti duhovno čisti.
Svrha aktivnosti čišćenja je da sortiranje, ispravljanje i čišćenje radne prakse i sustava postane osnova za standardizaciju i početak korporativne kulture poduzeća. Pismenost znači odgoj, težnju poboljšanju pismenosti osoblja i razvoj navike i stila strogog pridržavanja pravila i propisa, što je srž aktivnosti "7S". Bez poboljšanja kvalitete osoblja, različite aktivnosti se ne mogu provoditi glatko i ne mogu se provoditi. Stoga, da bismo shvatili aktivnosti "7S", uvijek se moramo usredotočiti na poboljšanje kvalitete ljudi.
Svrha: Kroz pismenost neka zaposlenici postanu ljudi koji se pridržavaju pravila i propisa i imaju dobre navike radne pismenosti Maksimalno iskoristite svoje radno mjesto. Tijekom provedbe treba se pridržavati tri koncepta: koristiti ono što se može koristiti što je više moguće; tretirati resurse poduzeća s mentalitetom vlasnika; nemojte ga odbaciti po volji i razmislite o njegovoj preostaloj vrijednosti upotrebe prije odbacivanja. Ušteda je dodatak i smjernice završnim radovima, a u poduzeću se poštuje načelo marljivosti i štedljivosti. Racionalno je korištenje vremena, prostora, energije itd. kako bi se povećala njihova učinkovitost, stvarajući tako učinkovito radno mjesto koje sve najbolje koristi. Sigurnost je zaštita ljudi i imovine od kršenja, kako bi se stvorilo radno mjesto bez kvara i bez nesreća.
Glavne točke provedbe su: ne gubite velike zbog malih, treba uspostaviti i poboljšati različite sustave upravljanja sigurnošću; osposobiti operativne vještine prijevoznika; Svrha obraćanja pažnje na prevenciju je zaštita osobne sigurnosti zaposlenika, osiguravanje kontinuirane sigurne i normalne proizvodnje te smanjenje ekonomskih gubitaka uzrokovanih sigurnosnim nesrećama.